Crm системы для продаж: обучение команды на живых сценариях — для РОПа
Как подойти к «crm системы для продаж», если подрядчиков много, а критерии сдачи ни у кого не прописаны. С упором на чаты и звонки в карточке.
«Купили CRM, но ею не пользуются» — почти всегда перегруженная карточка и процесс, который не совпадает с реальными продажами.
Настройка начинается с упрощения и интервью, а не с десяти новых роботов.
Минимальный набор настроек
- 5–7 стадий, отражающих действия менеджера
- Обязательные поля меняются по стадиям — минимум на старте
- Задачи на повторные касания по регламенту
- Причины проигрыша для аналитики
- Права: менеджер не ломает чужие сделки
Порядок работ
| Шаг | Результат |
|---|---|
| Интервью | Карта реального процесса |
| Упрощение | Короткая воронка |
| Настройка | Поля, права, роботы точечно |
| Обучение | Сценарий на живых лидах |
| Контроль | Метрики через 2–4 недели |
Ошибки, которые мешают пользоваться CRM
Интеграции подключили «на всякий случай»
Сначала карта данных и контрольный тест, потом коннектор.
После запуска бросили команду
Нужны 2–4 недели закрепления на живых сделках.
Купили самый дешёвый объём без приёмки
Цена без критериев сдачи почти всегда дороже на доработках.
Настройка в реальной команде
Критерий успеха — менеджер открывает CRM сам, а не потому что «начальник заставил».
Если отчёты не сходятся — ищите обход CRM, а не добавляйте поля.
Роботы — после дисциплины; автоматизация хаоса только ускоряет бардак.
Через месяц почти всегда есть что убрать, а не только добавить.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Два подрядчика с одинаковой цифрой в КП часто описывают разный объём — сравнивайте построчно.
Зафиксируйте критерии сдачи до старта — так проще принять результат без споров.
Итог
Итог: настройка — про простой процесс, которым пользуются каждый день.
Следующий шаг с JustCRM
Удобно собирать продажи в одном контуре: воронка, задачи, коммуникации и заявки. JustCRM помогает довести процесс до измеримого результата, а не «галочки в настройках».
Если тема «crm системы для продаж» актуальна для вашего бизнеса — начните с короткой диагностики: откуда лиды, как устроены продажи сейчас, что считать сдачей.
Хотите так же навести порядок в заявках и процессах?